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我与维维茗酒坊共成长----茗酒坊员工的演讲稿

2011-03-01 18:47:21 mingjiufang 0

我是徐州茗酒坊金山路连锁店的店主刘朴。我于09年11月加盟茗酒坊,至今已一年有余,在加盟茗酒坊的时间里,与维维茗酒坊共同成长、发展壮大。


一、 维护茗酒坊品牌形象,执行茗酒坊价格体系

选择加盟茗酒坊,我就认定,茗酒坊是大品牌,有维维集团上市公司做坚强后盾,有独特的经营模式,有创新的经营理念,一定能成就大市场,一定能做大做强  。抱着这一坚定的信念,自加盟茗酒坊之日起,我就努力维护茗酒坊品牌形象,坚决执行公司价格体系。在销售过程中,不比低价,不乱价格,坚决不从第三方拿货,不跨红线,不发牢骚,切实维护茗酒坊利益。俗话说“大河有水小河满”,维护茗酒坊的形象,最根本的仍然是维护我们各个连锁店的根本利益。做为茗酒坊的第一批加盟商,和茗酒坊共进退,紧跟茗酒坊步伐,维护茗酒坊形象,我们义不容辞、责无旁贷。


二、明确任务主动出击,全面完成公司下达的销售任务。

作为商贸公司旗下的连锁店之一,如何保证销量,达成销售任务最关键。针对年度经营责任状及每月任务分解情况,我能充分利用自身良好的社会关系,努力开发稳定客户群,通过增加店面零售、增加团购业务,全面并争取超额完成公司下达的月度销售任务及专项销售任务。

在公司的指导下,在销售工作正常开展的同时,我仔细研究、分析公司的产品线,结合月度促销方案,针对公司自有、自代产品、高利润产品、主推产品,如珍宝坊、枝江、红花郎、进口红酒等系列产品投入主要精力进行推销和团购业务拓展,这样既保证了销量、又能拿到最佳提成点;既保证了公司利益最大化,又保证了个人收入稳定增长。 2010年度,金山路店完成销售收入360万余元,店内零售额150万元,团购销售额超过200余万元,其中自有产品销售额40余万元。个人累计提成达到30余万元。


三、遵守茗酒坊管理制度,提升店面管理水平

我所加盟的金山路店,是公司首批建设的连锁店,店面地段、店面形象都很好。在日常管理中,我一直要求店员严格按照公司日常管理制度执行,维持店面形象,强化服务用语,加强服务意识。在做好团购业务的同时,我投入很多精力到店内日常事务的处理和店面日常管理上,保证连锁店正常运转。在2010年度里,我所在的金山路店,屡次被公司评为优秀连锁店、最佳服务连锁店、销售状元。     作为首批加盟商,公司制定的各项规章制度,我总是以身作则,严格遵守,同时也努力带动其他店主共同遵守、坚决执行。在加盟近的一年半时间里,公司历次会议、培训、各种集体活动我都积极参加,公司出台的各项销售政策我都坚决执行,绝不走样。在销售过程中,按照公司要求正价出售、及时汇款、努力控制信用额度。


四、“茗酒坊发展我前进,茗酒坊前进我赚钱” 。 

  我始终认为,只有茗酒坊发展了,我们连锁店的生意才会水涨船高,只有茗酒坊壮大了,我们才会赚到更多的钱。 新的一年已经开始,在新的征程上,在胡总的带领下,在总部经营团队的指引下,我们金山路店一定依靠茗酒坊、紧跟茗酒坊,沿着公司指定的路线稳步前进,努力经营,认真赚钱。

        

最后,为了在座各位,为了所有追随茗酒坊的人,为了我们自己,衷心祝愿维维茗酒坊实力越来越强大,前景越来越辉煌!永远做酒业中的NO1!


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